Un enfoque integral

Como organización para la conservación de la naturaleza, nuestro enfoque incorpora políticas públicas, factores ambientales y externalidades sociales, desde problemas de urgencia como el cambio climático, la escasez de agua, la pérdida de biodiversidad, hasta la corrupción y los impactos sobre grupos indígenas. Durante nuestro análisis, comparamos y cuantificamos los riesgos a lo largo de diferentes materias primas y regiones geográficas y les asignamos puntajes de riesgo. El puntaje de riesgo aumenta a medida que la probabilidad de ocurrencia y la severidad de impacto aumentan; un mayor puntaje indica una mayor probabilidad de ocurrencia y mayor severidad del impacto. De esta forma, una empresa puede identificar fácilmente las áreas de alto riesgo y priorizar las estrategias de mitigación.

El Análisis de Riesgo de Suministro aclara donde las empresas tienen sus impactos potenciales más grandes, así como las características de los riesgos asociados al abastecimiento de materias primas desde zonas geográficas específicas. Este marco de referencia se puede usar, a su vez, para la comparación de los riesgos entre distintas materias primas y para apoyar la priorización de los esfuerzos enfocados en la sostenibilidad.

Metodología

El Análisis de Riesgos de Suministro es un marco referencial utilizado para:

  • Evaluar riesgos e impactos potenciales asociados a las materias primas compradas o financiadas por empresas
  • Identificar donde los riesgos son mayores
  • Resaltar donde las empresas pueden enfocar sus esfuerzos para mitigar de mejor manera sus riesgos de suministro

Está estructurado en cuatro ámbitos temáticos de riesgo a nivel macro:

  • Seguridad de Suministro y Gobernanza
  • Ambiental
  • Social
  • Económico y Financiero

Para deducir el riesgo, se consideran más de 50 indicadores dentro de 30 criterios englobados en estos cuatro ámbitos temáticos. Para la materia prima y geografía de origen, el riesgo se evalúa a nivel de indicador, basándose en los niveles de probabilidad de ocurrencia y severidad de la amenaza como denota la matriz a continuación. Para conocer lo que nuestros socios piensan sobre el Análisis de Riesgos de Suministro, visite nuestra página de Casos de Estudio.

Severidad de impacto
insignificante severo
Probabilidad de Ocurrencia
común improbable
A. Ocurrencia común B. Ocurrencia conocida C. Ocurrencia conocida D. Ocurrencia no esperada E. Ocurrencia extremadamente improbable
1. Amenaza severa 25 24 22 19 15
2. Gran impacto 23 21 18 14 10
3. Impacto moderado 20 17 13 9 6
4. Impacto menor 16 12 8 5 3
5. Impacto insignificante 11 7 4 2 1